We value your privacy

We use cookies to enhance your browsing experience, serve personalized ads or content, and analyze our traffic. By clicking "Accept All", you consent to our use of cookies.

Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Act2manage

И все пак – на какво си разчитал?

Това е заглавието, което дадох на моята провокативна или вдъхновяваща книга. Многобройните “успешни истории” не ме накараха да бъда по-уверен например по отношение на системите за оценка на изпълнението, а по-скоро показаха мащаба на проблема с опасните полуистини.

Защо толкова много идеи, човешки процеси, институционализирани добри практики, които се възприемат като основни истини в света на труда, са толкова разочароващи и непопулярни сред самите работници, на които трябва да служат?

Изтеглете книгата!
Dr. Robert Dobay

Dr. Robert Dobay, Co-Founder of Act2Manage

0

страница забавни знания

0

изтегляне, копие продадено

0

Подкрепа за фондация HUF

Robi ebook cover BG 1.3 (1)

И все пак – на какво си разчитал?

  • Дали съществуващите човешки решения помагат или пречат на промяната?
  • Как културата на обратна връзка влияе на по-доброто представяне? Има ли някакво въздействие?
  • Доколко ефективни са програмите за таланти за развиване на компетенциите на служителите?
  • Имаме ли най-голяма нужда от подобрение в това, в което не сме достатъчно добри? Или обратното?
Изтеглете книгата!

СЪДЪРЖАНИЕ

  • Опасни полуистини
  • Целите водят до по-висока резултатност
  • Обратната връзка подобрява резултатите 
  • Програмата за развитие на способностите създава добрите изпълнители
  • Трябва да се развиваме в онези области, в които сме слаби
  • Постиженията имат значение за кариерата
  • Хората трябва да бъдат стимулирани в работата им
  • Добрият ръководител има идеален профил
  • Работодателската марка те отличава от останалите
  • Гъвкавото работно време помага да поддържаш баланса между работата и личния живот
  • Въз основата на данни взимаме по-добри решения
  • В заключение
  • Използвана литература
Изтеглете книгата!
I am writing to recommend the book “И все пак – на какво си разчитал?” (used the Bulgarian one as this is the version I read) by Róbert Dobay. This book is an invaluable resource for individuals seeking to enhance their resilience and overcome challenges in both their personal and professional lives. Róbert captures something essential about the human experience and offers practical insights and strategies based on research and personal experience, making the book both informative and engaging. I recommend this book to anyone looking to build their resilience and succeed in today’s rapidly evolving world.
Mincho Donev
Mincho DonevDirector, People & Culture
В книгата си Роберт Добей развенчава често срещани практики и митове в областта на човешките ресурси. С примери от практиката той показва, че процедурите и моделите, в които много мулти-лидери и специалисти по човешки ресурси вярват от десетилетия, често имат обратен ефект на този, който бихме искали. Авторът обещава, че в края на книгата ще имаме повече въпроси, отколкото отговори. Но преди да напуснем високоплатените си длъжности в областта на човешките ресурси и да станем треньори на свободна практика, за да можем да срещнем Роби в тоалетната на търговския център, нека започнем да използваме здравия си разум. В края на краищата това, което прави професията толкова вълнуваща, е, че всяко решение трябва да бъде взето, като се анализират ситуацията и хората, които участват в нея.
Katalin Ivanov
Katalin Ivanov Country HR Director
Четейки книгата, не е случайно, че ако сте мениджър или HR познавате себе си или компанията си. Най-добрата новина, която Роби подчертава многократно, е, че можете да създадете по-добра работна среда, като сте наясно, познавате погрешните схващания и прилагате съветите на практика. Тази книга ще ви помогне да направите точно това! Много полезно съдържание в много забавен формат. Бих я превърнал в задължително четиво за всички мениджъри!
Gabor Kovács
Gabor KovácsAccounts Payable Manager
Книгата на Роби е точно това, което очаквах: приятна, хумористична, смислена. Много реалистичен и с добри примери, а не сух академичен трактат. И да... Често той поставя криво огледало на нас, хората от HR, но е лесно да се "разбере" какво казва. Любимите ми части бяха целите и стимулите. Благодаря ви, че бяхте един от първите, които я прочетоха, това беше преживяване.
Anita Szabo
Anita Szabo Head of HR
Струва си да се четат не само книги, които подкрепят нашите убеждения, но и такива, които оспорват нашите методи. Мисля, че книгата на Роберт Добей е много добра, защото постоянно ме изтласква от зоната ми на комфорт, опровергава много неща, в които съм вярвал. В същото време тя показва и какво трябва да правим по различен начин.
Csaba Sinkovics
Csaba Sinkovics Recruitment and Training Project Manager
Тази книга трябва да стане задължителна за мениджърите вместо многобройните задължителни курсове за електронно обучение. Библията на неортодоксалната теория на лидерството. Мнозина от нас може би са усещали, че вътрешен глас им нашепва нещо подобно, но не смееха да постъпят по друг начин. Добрата новина е, че вече имаме към какво да се обърнем... Надявам се, че един ден един от стандартните въпроси към всички HR специалисти ще бъде: "Коя глава от книгата на д-р Роберт Добай сте използвали в управленската си кариера?" Когато децата ми пораснат и навлязат в света на работата, ще им дам това като ръководство.
Istvan Nagy
Istvan NagyДиректор по управление на качеството
I am writing to recommend the book “И все пак – на какво си разчитал?” (used the Bulgarian one as this is the version I read) by Róbert Dobay. This book is an invaluable resource for individuals seeking to enhance their resilience and overcome challenges in both their personal and professional lives. Róbert captures something essential about the human experience and offers practical insights and strategies based on research and personal experience, making the book both informative and engaging. I recommend this book to anyone looking to build their resilience and succeed in today’s rapidly evolving world.
Mincho Donev
Mincho DonevDirector, People & Culture
В книгата си Роберт Добей развенчава често срещани практики и митове в областта на човешките ресурси. С примери от практиката той показва, че процедурите и моделите, в които много мулти-лидери и специалисти по човешки ресурси вярват от десетилетия, често имат обратен ефект на този, който бихме искали. Авторът обещава, че в края на книгата ще имаме повече въпроси, отколкото отговори. Но преди да напуснем високоплатените си длъжности в областта на човешките ресурси и да станем треньори на свободна практика, за да можем да срещнем Роби в тоалетната на търговския център, нека започнем да използваме здравия си разум. В края на краищата това, което прави професията толкова вълнуваща, е, че всяко решение трябва да бъде взето, като се анализират ситуацията и хората, които участват в нея.
Katalin Ivanov
Katalin Ivanov Country HR Director

Освен за безплатното публикуване на книгата реших още да не искам пари и за споделяне на изживяванията и опита ми.За мен е важно да подкрепям другите, така че ако книгата ви хареса, моля, дарете: ‘Готови за успех‘ 2022! Подкрепи бъдещите лекари, учители, инженери

Моля, преведете каквато и да е сума пари тук:
IBAN: BG54UNCR76301007110207
Банка: УниКредит Булбанк
Бенефициент: Фондация BCause
Цел: дарение за ‘Готови за успех‘ 2022! Подкрепи бъдещите лекари, учители, инженери

Или можете да ги подкрепите тук (PayPal, плащане с кредитна карта и т.н.):
https://platformata.bg/en/kauzi/donations/payment/1507.html

Изтегляне на PDF

Apple:

apple
Изтегляне на ePub

Google Play:

google

Contact us for more details

I'm interested

We. Change. Behaviours.

Follow us!

Linkedin-in Youtube Twitter Facebook
Act2Manage app for
Behavioral Change Programs for
Strengths-based Programs for
Change Management Support
Company
© 2025Resend Agency