Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Mégis, mire számítottál?

Ezt a címet adtam a provokatív vagy inspiráló könyvemnek. A sok „sikertörténet” nem a bizalmat erősítette bennem pl. a teljesítményértékelő rendszerek iránt, inkább arra mutatott rá, hogy milyen nagyméretű a veszélyes féligazságok problémaköre.

Miért van az, hogy sok ötlet, humán folyamatintézményesített jógyakorlatamelyet a munka világában alapigazságnak tartanak, annyira frusztráló és népszerűtlen pont azon munkavállalók körében, akiket állítólag szolgálniuk kellene? 

Dr. Robert Dobay

Dr. Robert Dobay

0

oldal szórakoztató tudás

0

letöltés

0

forint alapítványi támogatás

  • Elősegítik vagy hátráltatják az érvényben lévő humán megoldások a változásokat?
  • Hogyan befolyásolja a visszajelzés kultúrája a jobb teljesítményt? Van egyáltalán hatása?
  • Mennyire hatékonyan fejlesztik a tehetségprogramok a munkavállalók kompetenciáit?
  • Abban kell fejlődnünk a leginkább, amiben nem vagyunk elég jók? Vagy fordítva?

Tartalomjegyzék

I. Veszélyes féligazságok
   1. A célok jobb teljesítményt eredményeznek
   2. A visszajelzés javítja a teljesítményt
   3. A talent program termeli ki a jól teljesítőket
   4. Abban kell fejlődnünk leginkább, amikben gyengék vagyunk
   5. A teljesítmény számít leginkább a karrier szempontjából
   6. Az embereket ösztönözni kell a munkára
   7. A jó vezetőnek van ideális profilja
   8. A munkáltatói márka megkülönböztet a többiektől
   9. A rugalmas munkaidő segít egyensúlyban tartani a munkát és a magánéletet 
   10. Adatok alapján jobb döntéseket hozunk
II. Végezetül

A könyv ingyenes publikációja mellett döntöttem, nem kérek pénzt azért, mert megosztom a megéléseimet, a tapasztalataimat. Fontos számomra az, hogy támogassam a közösséget, melyben élek és dolgozom, ezért arra szeretnélek kérni, hogy ha tetszett a könyv és szívesen támogatod az AmCham Alapítvány „Angol Klikk” programját, amely rászoruló gyerekeket tanít angolul beszélni, akkor az 
alábbi számlaszámra utalj egy számodra szimpatikus összeget „Mégis, mire számítottál” megjelöléssel.

AmCham Foundation – Amerikai Kereskedelmi Kamara Alapítvány
10800007-80000001-00127016
CITIBANK

"Óz a nagy varázslóból Dorothy a sárga úton. Ő voltam én míg végig mentem Robi könyvén. Totoként kísért a találkozásokig a bádogemeberrel, a madárijesztővel és az összes boszorkányos elmélettel, amikben sokan még most is hisznek. Pedig elég lenne egy vödör frissítő vizet önteni a ezekre az elméletekre és kiderülne, hogy a mai világban már semmit sem érnek. A boszorkányok pedig nem mindig ellenünk dolgoznak. A könyvben leírt elméletek, tapasztalatok, javaslatok, ötletek (…) közel állnak hozzám. A napi munkámban használható tudást adnak. Az óvatosan elejtett félmondatos utalás az applikációra azonnali keresésre sarkalt. Kérek még, még többet akarok ebből a tudásból! A horog lenyelve és még örültem is neki. 🙂 Nem mellesleg a Gamification egy szépen kikristályosodott verziója a könyv, mint nyitó mozdulat. … és látom, hogy még csak az út elején tartok. A folytatásban a könyvhöz hézagmentesen kapcsolódó applikációval jutok egyre beljebb a nyúl üregébe. De az már egy másik történet. A könyvet már tovább is küldtem kollégámnak, aki tudom, hogy fogékony az új meglátásokra. Engem teljesen beszippantott és megyek tovább, mert … (olvasd el a könyvet és fejezd be a mondatot!)"
Pócza Gábor
Chief Information Officer, GYSEV Zrt.

Töltsd le Cservenyák Tamás e-bookjait is: