A szerzőről
Dr. Dobay Róbert az Act2Manage ügyvezetője, valamint az Amerikai Kereskedelmi Kamara HR Bizottságának volt elnöke Magyarországon. Meghatározó üzleti gondolkodó, tanulás- és szervezetfejlesztési szakember, valamint változásmenedzser. Gondolatébresztő e-könyve bátran megkérdőjelezi a hagyományos vezetési és HR gyakorlatokat, és már több mint 10.000 letöltéssel büszkélkedhet. Szakértelme kiterjed az üzleti és vezetői fejlesztésre, szervezeti átalakításra és viselkedésváltozás ösztönzésére. Magyarországon a 10 legnépszerűbb B2B influencer között tartják számon. Korábban globális vezetői pozíciókat töltött be többek között az IBM-nél és a Getronicsnál, mielőtt megalapította saját boutique HR tanácsadó és L&D cégét, amely a viselkedésváltozás elősegítésére fókuszál.
Szinte egyből befaltam Robi könyvét. Jó a stílusa, közvetlen, partneri és a sok példa segíti a megértést. Amit közvetít, minden vezetőnek szól: annak is aki csak most kezdi a pályát és annak is, aki már “rutinból” csinálja. Hey, csinálhatnád másképp! Tetszik az is, hogy önreflexióra buzditanak a könyv sorai. A kérdések frappánsak és nyílegyenesek. Hogy célba is tálalnak-e? Nos azt nem tudom, de gondolom az a vezető, aki kézbe veszi, okkal teszi!
Goschler Mónika
Management fejlesztés
Dobay Róbert könyvében bevett HR-gyakorlatokról, mítoszokról rántja le a leplet. Gyakorlati példákon keresztül mutatatja be, hogy azok az eljárások, modellek, amelyekben sok multi vezető és HR-es évtizedeken keresztül hitt, sokszor pont az ellenkező hatást eredményezik, mint szeretnénk. A szerző azt ígéri, hogy a könyv végére több kérdésünk lesz, mint válaszunk. De mielőtt felmondanánk jól fizető HR-es állásunkat, hogy freelancer coach-nak álljunk, s így összefuthassunk Robival egy pláza mosdójában, inkább kezdjük el használni józan eszünket. Hiszen pont amiatt izgalmas ez a szakma, hogy minden döntést az adott szituációt és az adott érintetteket elemezve kell meghozni.
Ivanov Katalin
Country HR Director
A könyvet olvasva, nem a véletlen műve, ha vezetőként vagy HR-esként magadra vagy a cégetekre ismersz. A legjobb hír, amit Robi sokszor hangsúlyoz: tudatossággal, a tévhitek ismeretével és a tanácsok gyakorlatba építésével jobb munkakörnyezetet tudsz teremteni. A könyv ebben nyújt segítséget! Nagyon hasznos tartalom, rendkívül szórakoztató formában. Kötelező olvasmánnyá tenném minden vezetőnek!
Kovács Gábor
Accounts Payable Manager
Robi könyve pont olyan, mint amilyenre számítottam: élvezetes, humoros, tartalmas. Nagyon életszerűek és jók a példák, nem egy száraz tudományos értekezés. És igen... Gyakran görbe tükröt állít nekünk HR-eseknek, mégis könnyű volt "jól érteni" a mondanivalót. Kedvenc részeim a célkitűzések és az ösztönzés voltak. Köszönöm, hogy az elsők között olvashattam el, élmény volt.
Szabó Anita
Head of HR
Nem csak olyan könyveket érdemes olvasni, amelyek alátámasztják a hiedelmeinket, hanem olyanokat is, melyek megkérdőjelezik a módszereinket. Dobay Róbert könyvét azért tartom nagyon jónak, mert folyamatosan kilökdös a komfortzónából, annyi mindent megcáfolt, amiben eddig hittem. Ugyanakkor, azt is mutatja mit kellene másképp csinálni.
Sinkovics Csaba
Project Manager
Vajon meddig megy el? - ez a kérdés járt a fejemben, amikor Robi könyvét olvastam. "Háeresként" szíven ütött néhány mondat. Vagy azért, mert nagyon egyetérettem, vagy azért mert nagyon kedvem lett volna megmondani a magamét. Egy biztos, nem mész el csak úgy a kérdésfelvetések mellett. Mindenkinek ajánlom, akinek az élete, a szervezete, a piaca nem úgy működik, ahogy elképzelte. A megoldás lehet olyan egyszerű, amire nem is mertünk gondolni. Ha a ma HR-e képes megugrani a saját árnyékát (értsd: van benne H = human), akkor Robi féligazságaira adott válaszok alapján meglesz az iránytű.
Solymár Dóra
Képzési vezető
A sok kötelező e-learning helyett ezt a könyvet kellene kötelezővé tenni a vezetők számára. Az unortodox vezetéselmélet bibliája. Sokan érezhettük úgy, hogy egy belső hang valami hasonlót súgott, de nem mertük másképp csinálni. Jó hír, hogy most már van mire hivatkozni... Remélem, egyszer minden HR-es szokásos sablon kérdéseinek egyike az lesz, hogy „Dr. Dobay Róbert könyvéből melyik fejezetet alkalmazta vezetői karrierje során?” Ha a gyermekeim elég nagyok lesznek, a munka világának nekiindulva, ezt adom a kezükbe útravalónak.
Nagy István
Minőségirányítási igazgató
Első és legfontosabb, hogy baromira ideje volt ennek az anyagnak. Sokszor jött a flash, hogy valóban, ez a példa, ránk, mint cégre, csapatra, személyekre, munkavállalóra ebben és ebben valid. Mi mit tudnánk kezdeni vele? A Végezetül fejezet korrektül odavág. Ez a 4 oldal kötelezően megtanulandó mindenkinek, aki maga mellé írja a LinkedInen, hogy Human Resource.
Renfer Péter
CEO
Robi könyve után érdemes feltenni Magunknak a tréningek klasszikus zárómondatát: Mit viszel magaddal? Engem HR-esként ismét megerősített, hogy milyen óriási hatással vagyunk egy gazdálkodó szervezet életére és ennek felelősségét időről- időre tudatosítanunk szükséges. Ahhoz, hogy képesek legyünk gondolkodni a szakmánkról, a megoldásainkról, hogy tudjunk az adatok mögé nézni, hogy legyen bennünk vállalkozó szellem, fontos tisztában lennünk a „Mégis, mire számítottál?” általi témák féligazságaival és azzal, hogy mi tudjuk megtenni az első lépést, ha változtatni szeretnénk.
Vetési Zsófia
OD HR Expert
Óz a nagy varázslóból Dorothy a sárga úton. Ő voltam én míg végig mentem Robi könyvén. Totoként kísért a találkozásokig a bádogemeberrel, a madárijesztővel és az összes boszorkányos elmélettel, amikben sokan még most is hisznek. Pedig elég lenne egy vödör frissítő vizet önteni a ezekre az elméletekre és kiderülne, hogy a mai világban már semmit sem érnek. A boszorkányok pedig nem mindig ellenünk dolgoznak. A könyvben leírt elméletek, tapasztalatok, javaslatok, ötletek (…) közel állnak hozzám. A napi munkámban használható tudást adnak. Az óvatosan elejtett félmondatos utalás az applikációra azonnali keresésre sarkalt. Kérek még, még többet akarok ebből a tudásból! A horog lenyelve és még örültem is neki. 🙂 Nem mellesleg a Gamification egy szépen kikristályosodott verziója a könyv, mint nyitó mozdulat. … és látom, hogy még csak az út elején tartok. A folytatásban a könyvhöz hézagmentesen kapcsolódó applikációval jutok egyre beljebb a nyúl üregébe. De az már egy másik történet. A könyvet már tovább is küldtem kollégámnak, aki tudom, hogy fogékony az új meglátásokra. Engem teljesen beszippantott és megyek tovább, mert … (olvasd el a könyvet és fejezd be a mondatot!)
Pócza Gábor
Chief Information Officer
Töltsd le az e-könyvet ingyen
